但超过半数的企业尚未对其有效性进行评估

来源:http://www.fta0b13xi4.cn 作者:凯发平台、网赌对打套利、世界十大游戏排行榜、pc游戏平台官方下载、台湾5分彩 2020-11-25 00:30

中国经济网上海11月8日讯(记者李治国)esi国际公司是世界领先的项目管理培训公司,同时也是pmi全球注册教育机构。公司近日参与了由国家外国专家局举办的 2011中国国际人才交流大会,并在项目管理论坛上与参会代表分享了esi在项目管理领域的真知灼见。

ward先生说:“pmo是提高组织管理成熟度的核心部门,是为了集成所有的项目经验而设计的一个共享资源。根据调研,尽管全球 82%的企业已成立了 pmo,但超过半数的企业尚未对其有效性进行评估。随着 pmo的不断成熟,其作为‘培训中枢’的价值也在逐步提高,但要取得进一步发展却还任重道远。”

esi国际公司产品策略及管理部执行副总裁 j. leroy ward先生和 esi国际公司亚洲客户咨询服务总监 ravi sahi先生在深圳出席了此次大会,并分别就“项目管理办公室(pmo)的价值”和“如何在项目管理上实践创新”发表了主题演讲,为参会代表带来了项目管理的最新研究成果,以及未来发展的方向。

作为项目管理培训领域的全球领导者,esi致力于通过行业研究推动项目管理的发展和应用。今年 3月,esi对全球 pmo的现状做了一次调研,包括项目经理、项目总监、pmo负责人、企业高管及项目相关员工在内的 3,700多名专业人士参与了此次调研,范围覆盖美洲、欧洲、中东、非洲及亚太区。

自2005年起,esi就开始在中国向一些著名的公司提供组织培训方案、培养项目管理专业人才。公司分别在北京、上海、香港和台湾设有区域办事处,为客户提供丰富的、多种可供选择的课程。迄今为止,esi已在中国为众多客户提供专业的项目管理培训服务,其中包括:abb、惠普、西门子、宝马及中广核,其完备的知识体系和成熟的授课模式帮助客户取得超出预期的最佳培训成果。

项目管理的创新同样是 esi长期关注的领域。sahi先生说:“虽然大部分人都认同创新在项目中的战略推动作用,但机构中仍有许多员工不清楚如何驾驭和培养创新,如何带来创造力,以推动项目前进。当务之急是如何在机构中调动起创新意识,藉此改进战略、提升服务及项目成果。”